Bernd Thimm
Praxismanager
Bernd Thimm ist OP Manager und Praxismanager. Er war über 20 Jahre in verschiedenen Führungspositionen tätig, u.a. als OP Manager, OP Koordinator, Bereichspflegeleitung OP und Anästhesie. Seit 2010 ist er als freiberuflicher Berater und Interimsmanager im OP und Klinikmanagement/ Praxismanagement tätig. Er versteht sich als Begleiter und Unterstützer in der Organisationsentwicklung von OP-Bereichen mit all seinen vielfältigen Schnittstellen. Vom ersten Kennenlernen der Bereiche, über die Analyse und Strategieentwicklung bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Auswahl
2019 - 2022
Krankenhaus der Maximalversorgung (1400 Betten) –
Leitung des zentralen OP Management
Überarbeitung einer OP-Satzung
Aufbau OP-Reporting/OP-Benchmark und Einführung von Zielwerten
Überarbeitung der Informations- und Kommunikationsstrukturen
OP Kapazitätsplanung und Zuordnung von OP-Kapazitäten
Schnittstellenoptimierung (Material, Logistik, ZSVA)
Optimierung der IT Strukturen (OP-Planung, OP-Dokumentation)
Prozessanalysen und Festlegung von Zuständigkeiten
Änderung der Aufbaustruktur OP-Management
Klärung der Zuständigkeiten OP-Koordination
Logistikprojekt OP Versorgung
Führung und Umstrukturierung der gesamten OP und Anästhesiepflege
Integration der AEMP
2016 - 2019
Krankenhaus der Schwerpunktversorgung (750 Betten) –
Beratung/Interimsmanagement
Überarbeitung einer OP-Satzung
Aufbau OP-Reporting/OP-Benchmark und Einführung von Zielwerten
Überarbeitung der Informations- und Kommunikationsstrukturen
OP Kapazitätsplanung, Kapazitätserweiterung und Zuordnung von OP-Kapazitäten
Änderung der Aufbaustruktur OP-Management
Einsatz als OP-Interimsmanager
Optimierung der Materialversorgung, Bestellvorgänge
Analysen Prozesse und Strukturen der ZSVA (AEMP)
Dokumentation und Reklamationsmanagement der ZSVA (AEMP)
Interne Leistungsverrechnung STE und Umwandlung in aufwandsbezogene Aufwandsverrechnung
2008 - 2016
Krankenhaus derMaximalversorgung, Schwerpunktkliniken und Kliniken der Grund- und Regelversorgung.
Interims Management OP
OP Manager, OP Koordination, Bereichspflegeleitung Zentral OP und freiberufliche OP Pflegekraft
Einsatz bundesweit und Schweiz
Erfahrungen in den Fachbereichen:
Allgemein- und Visceralchirurgie, Gefäßchirurgie,
Unfallchirurgie, Orthopädie, Handchirurgie, Sportchirurgie,
Urologie, Neurochirurgie, Gynäkologie, ZMK und HNO,Plastische Chirurgie, Schwerverbrennungen, AEMP
Leitung OP- und Intensivmanagement
Führungsverantwortung/Personalbudget Funktionsdienste
Überarbeitung einer OP-Satzung
Aufbau OP-Reporting/OP-Benchmark und Einführung von Zielwerten
Überarbeitung der Informations- und Kommunikationsstrukturen
OP Kapazitätsplanung und Zuordnung von OP-Kapazitäten
Schnittstellenoptimierung (Material, Logistik, ZSVA)
Aufbau eines OP-Reporting/OP-Benchmark Systems
Aufbau Koordination und Belegungsmanagement Intensiv, IMC und Wachstation
Verantwortlich für Investitionsmittelbudget – Planung und Steuerung
Optimierung der IT Strukturen (OP-Planung, OP-Dokumentation)
Prozessanalysen und Festlegung von Zuständigkeiten
Änderung der Aufbaustruktur OP-Management
Einführung einer Stabsstelle OP-Management
Einsatz als OP-Interimsmanager
Einsatz als OP Koordinator
Einsatz als Bereichspflegeleitung OP, Anästhesie und AEMP
Kliniken Projekte und Tätigkeitsschwerpunkte
2008 bis 2022
Aus- und Fortbildungen
1983 - 1985 Fachweiterbildung für den Operationsdienst
Uniklinik Göttingen
1990 EDV - im Krankenhaus Medizinische Informationssysteme Hamburg
1994 Organisation für OP - und Anästhesiepflege
1994 - 1996 Studium Wirtschaft und Socialmanagement
1995 Qualitätssicherung in Funktionsbereichen
1995 Medizinproduktegesetz,
1995 Radiologie Weiterbildung
1995 EDV in Funktionsbereichen
1996 Leistung - und Kostensteuerung im OP - Bereich
1997 Verhandlungstechniken Lufthansa Berlin
1997 Professionelle Verhandlungsführung
1998 OP Management
2000 QM Zertifizierung
2004 Abrechnungen DRG – System
2006 Weiterbildung Praxisanleitung
2009 Belegungsmanagement